【住宅不動産業界向け】〈新春〉住宅不動産フォーラム2023 開催のお知らせ。“優秀な人材が集まる会社になるために”をテーマに住宅不動産業ビジネスモデルを大解剖。 #経営者 #不動産

■過去フォーラム詳細・実績
◎住宅不動産フォーラム2022秋
URL：https://handr.libcon.co.jp/event/forum2022fall/
実績：347社443名
※経営層比率76％超／満足度92％超

◎DXフォーラム2022
URL：https://handr.libcon.co.jp/event/dxforum2022/
実績：308社405名
※経営層比率70％超／満足度90％超

◎新春フォーラム2022
URL：https://handr.libcon.co.jp/event/nyforum2022/
実績：370社518名
※経営層比率70％超／満足度90％超

◎ナンバーワン&オンリーワンフォーラム 2021
URL：https://handr.libcon.co.jp/event/no1only1-forum2021/
実績：302社393名
※経営層比率70％超／満足度90％超

■過去参加者の声

収益性と成長を両立している企業様のビジネスモデルとポイントを知ることができました。

気づきと実践の勇気をいただきました！素晴らしい企画をありがとうございました。

業界の全体像を掴みながら、自社の「戦略」という部分にフォーカスして聞くことができました。自社の戦略の見直しを検討したいと思います。

少し前に仮設だったものが確実にそちらの方向性に進んでいることを実感しました。同時に当社が対応できてないことに危機感を感じました。

すごく大切だが、なかなか知れない情報を知ることができました。

成功している企業から見る今後の戦略オプションが聞け、モデルごとに選択すべき戦略が整理されて話が聞けた。

注文・分譲の業態分野の現状を俯瞰することができた。

他社状況や実例を聞くことができ良かった。また、現在の住宅事業全体の状況や事情、それぞれの戦略を知れてよかった。

資料の情報量が多く分かりづらい部分があるように思いました。

業界の現状、動向に対しての工務店が取り組む課題を確認できました。今後の営業の参考にさせて頂きます。

学び・気づきが多く、短期的＆長期的にも考えたい内容が多かった

自社商品の位置づけ・意味づけを見直す機会になった。戦略を検討しなおす必要があるかもしれない。

参考にはなったが、当社での取り込み方が具体的にわからなかったです。

いろいろな観点から戸建事業に取り組まれており、柔軟な発想が必要と感じた。

詳細はこちら　≫　https://handr.libcon.co.jp/event/forum2023/

【本件お問い合わせ先】
株式会社リブ・コンサルティング
住宅・不動産インダストリーグループ
T　E　L：03-5220-2688　〈担当〉五十嵐
Eメール：handr_marketing@libcon.co.jp