今回のフォーラムでは、まず第一部で2023年全体を展望し、１年の戦い方を考える機会にしていただきます。そして、成長を続ける会社は、戦略を実現する人材を惹きつけるのにどのような工夫をしているのか、逆にそうでない会社はどれだけ人材の流出のリスクにさらされているのか＝“War For Talent”（熾烈な人材獲得競争）について解説します。その競争の構図について考察をお話した上で、今後重視すべき経営指標や不可欠となる対策について提言します。
また、第二部では、優秀な人材が集まり育つ会社になるために、ゲストスピーカーによる「公開型お悩み相談(Q&Aトークセッション)」を行います。
参加者からいただいた「人材・組織」に関するご質問を、全国で「人材育成・組織開発」において成果を上げている企業の方々にご登壇いただきお答えいただきます。実際に、日々の経営において「人材・組織」の問題に直面するも乗り越え、今の企業を作ってこられた方々の経験に裏打ちされた「考え方・打ち手・仕組みづくり・風土づくり」の話は、他では聞くことができません。
第三部では、今後の「人材育成・組織開発」を進める上で抑えておくべき、優秀な人材の採用育成・中核人材の採用育成、生産性向上と新たな価値創出など、セッション形式でゲスト講師の方からご意見をいただきます。
自社の課題にあったセッションにご参加いただき、戦略の両輪の一つである「人材・組織」づくりにお役立ていただけます。
定員に限りがございます。ぜひお早めにお申し込みください。
詳細はこちら ≫ https://handr.libcon.co.jp/event/forum2023/■モデレーターご紹介
株式会社リブ・コンサルティング
取締役 加藤 有早稲田大学政治経済学部卒。新卒で大手経営コンサルティングファームに入社。地方中小企業の業績改善、中堅・大手サービス業の組織風土改革などのプロジェクトに従事。2012年、株式会社リブ・コンサルティングの立ち上げに参画。クライアント向け人事制度構築、教育研修制度構築などの業務と並行してリブ・コンサルティング社内のオンボーディング・プログラム開発、および、人事制度改訂・運用を担当。
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